惠州精益生产管理、精益生产管理培训公司、美权企业管理咨询

美权咨询公司是东莞市质量协会会员单位，为东莞市质量协会的发展献出我们微薄的力量，我们会努力协助与配合质量协会的工作，愿美权咨询与质量协会共同进步、共同成长！我们的服务项目主要包括：管理改善咨询，管理培训，体系认证咨询等。欢迎来电咨询。

随着制造和管理技术的不断提高，精益生产的含义已经追赶了当初的TPS。美国在研究了包括精益生产在内的各种管理模式后，又提出了二十一世纪的制造企业战略–敏捷制造。可以认为，精益生产是通向敏捷制造的桥梁。敏捷企业是指那些能够充分利用网络技术优势，精益生产管理服务，*实现自我调整以适应不断变化的竞争环境，精益生产管理公司，具有敏捷的**反应能力的企业。因此，没有精益生产管理为基础，企业难以实现敏捷制造。

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企业管理人员上至公司总裁下到班组长，**时常进行现场观察。他们不能把了解事实真相这件事委托给下面的员工，惠州精益生产管理， 也不可能通过购买或雇佣的方式学习精益或精益六西格玛。他们**深入业务的*l*（工厂的车间、客户的工地、企业的供应商、呼叫中心等）。在这个前提下，管理者们的学习就来自于实践，形成了个人的*特看法。这个工作的方式与传统的经理人有显著不同：传统的想法是经理人员的任务是安排别人工作，他们只需要协调和激励；他们都难以接受别人的意见，认为自己的工作就是发号施令，控制别人，告诉别人该做些什么。