东莞市美权企业管理咨询有限公司
解决方案一:有强有力的组织**5S管理靠一般的号召,员工能自觉的推进是不可能的,**建立一个组织体系,实行强有力的推进。 解决方案二目标明确,上下齐心把目标逐一分解自上而下,每个人头上有指标,上下齐心,劲往一处使,政令畅通,开..
解决方案一:以客户和员工的满意为工作中心。企业所有的行为都是为创造更多的利润,客户和员工是企业利润的主要源泉,5S的目的较终是为了使客户满意,提高员工的综合素质,实现企业利润大化。在5S推行过程中,要紧紧地围绕这一主题,且..