精益生产管理价格_美权企业管理咨询_肇庆精益生产管理

美权咨询公司是东莞市质量协会会员单位，为东莞市质量协会的发展献出我们微薄的力量，精益生产管理服务，我们会努力协助与配合质量协会的工作，愿美权咨询与质量协会共同进步、共同成长！

精益生产管理的推行意义：

精益生产能够使得企业的市场缺陷大大的减少。减少市场缺陷的主要目的就是尽可能的提高消费者的满意度。如果企业只是单纯的考虑到眼前的利益，忽略了顾客的满意度，那么企业就不可能获得长久的发展。精益生产创始公司丰田就是用行动来实践的，虽然该公司的商品供不应求，但是丰田从不盲目的扩大生产规模，一直都保持着务实的作风，精益生产管理多少钱，从而赢得了顾客的尊重，这也给丰田公司打来了丰厚的利润。通过数据我们可以看到，丰田公司每年的利润增长率几乎是销售增长率的几倍。

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精益生产管理的影响因素：

知识层次限制，使得很多企业未曾听说精益生产精益生产[8] 在我国得到了一定程度的应用，但是并不普及。其重要原因是对于精益生产的研究主要集中在有关大学、*所和一些大型企业，理论和实践相脱离的现象十分严重。广州中小企业，主要集中在劳动密集型的制造行业，劳动力知识层次比较低，管理者多为从熟练工人中提拔上来，企业主也很少受过高等教育。企业当中只有20家企业的管理者听说过精益生产。精益生产培训的普及性还不够，没有让更多的企业认识到精益管的利益所在。