佛山精益生产管理_美权企业管理咨询_精益生产管理价格

美权咨询公司是东莞市质量协会会员单位，为东莞市质量协会的发展献出我们微薄的力量，精益生产管理培训，我们会努力协助与配合质量协会的工作，愿美权咨询与质量协会共同进步、共同成长！

若是公司推行精益生产、精益现场改善项目，那么，是否需要公司中的每个人都参加精益生产培训?

　　答：较终所有人员都需要理解精益现场原理。每位员工都需要参加一个或多个精益现场改善话题，每个员工都应该思考改进其工作的建议和方法。有可能让每位员工在同一时期都参加精益生产培训很难安排，但可以通过会议、互联网或内部网络阅读、内部杂志等将精益现场思想与员工进行沟通和展示。

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所谓拉动生产是以看板管理为手段，采用“取料制”即后道工序根据“市场”需要进行生产，对本工序在制品短缺的量从前道工序取相同的在制品量，精益生产管理，从而形成全过程的拉动控制系统，绝不多生产一件产品。JIT需要以拉动生产为基础，而拉系统操作是精益生产的典型特征。精益追求的零库存，主要通过拉系统的作业方式实现的。